各类营销会议的功能

1、总经理办公会：每月一次，参加人员为营销公司总经理、各事业部、市场部、商务部总经理。会议功能为总结上一月份营销公司运营状况，解决重大紧急问题，讨论下一月工作重点的具体安排。

2、事业部季度会议：每季度一次，参加人员为事业部大区负责人，事业部总经理。会议功能为总结事业部上一季度的任务指标达成情况，与改进措施以及下一季度工作重点。

3、大区月工作会议：每月一次，参加人员为大区总监、各地区经理。会议功能为总结大区上一季度的任务指标达成情况，与改进措施以及下一季度工作重点。

4、大区半年度会议：半年一次，参加人员为大区所属员工。会议功能为总结大区上一季度的任务指标达成情况，与改进措施以及下一季度工作重点，同时进行奖励先进人员项目、团队活动

5、地区月例会：每月一次，参加人员为地区经理与地区代表。会议功能为总结地区月任务指标完成情况，与改进措施以及下一季度工作重点。

6、四线会议：每月一次，为地区商务经理主导，其他事业部地区经理参与的跨部门工作会，会议功能为，商讨商业与医院终端的合作运营工作，主要是为了加强地区销售沟通，解决商业与终端连接的事宜。